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事業の構想・設計
市場機会、販売価格、収益構造、関係者の役割を整理し、実行可能な事業モデルを考えます。
保険・保証、エネルギー、モビリティ、不動産。需要創出、商流設計、パートナー連携、案件運営の共通機能を4事業に活かします。
← トップページに戻るSIRATORIの中核は、顧客や企業をただ紹介することではありません。市場のニーズを捉え、商品・サービス・専門性を組み合わせて、継続的に動く事業の仕組みを設計することです。
市場機会、販売価格、収益構造、関係者の役割を整理し、実行可能な事業モデルを考えます。
広告・紹介・提携などから見込み顧客を獲得し、商談や取引につながる案件を生み出します。
供給会社・専門事業者との連携体制をつくり、必要に応じて案件進行・業務フローを調整します。
販売支援・案件管理・導入後のサポートなど、事業に不足する機能を組み合わせる取り組みも進めています。外部専門企業との保証導入企画は現在検討段階であり、当社が保証を提供するものではありません。